هل الادارة علم ام فن ام مهنة - المرساة

هل الادارة علم ام فن ام مهنة

جوجل بلس

هل الادارة علم ام فن ام مهنة ، الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية من أجل تحقيق الأهداف المحددة للشركة أو المؤسسة ، كما تشير إلى السلطة المخولة لبعض الأفراد لاتخاذ القرارات والإشراف العام على الشركة ، ومن خلالِ المقال التالي سنتعرفُ بشكل مُفصل حول مفهوم الادارة، وهلْ الادارةَ علمٌ امْ فنٌ امْ مهنةٌ.

ما هي الادارة

تعتبرُ الادارة عاملاً أساسيًا لنجاحِ المنظومةَ على اختلافِها أو حتى فشلها، سواءَ أكانتْ منظومة اقتصاديّة أو تعليميّة أو غيّرها، فالإدارة هِيّ عملية تنظيم وتنسيقِ النشاطات التجاريّة، وذلكَ من أجلِ تحقيقِ الأهداف المعيّنة للمنظومّة، كما أنّها تشيرُ إلى مَجموعة مُتّصلة من الوَظائف والنشاطات التي تَهتمّ بتحقيق عدّة أهداف، عن طريق الاعتمادِ على استِخدام المَوارد بأفضل الطُرق الممكنة، وهِيّ سلوكُ المسؤولين عن اتخاذ القرارت بداخلِ المنظومة، حيث أنّها تتمثّلُ في تهيئة بيئة الأعمال والمحافظة عليها من خلال عمل أعضاء المنظومة بروح الفريق وإنجاز الأهداف بأكبر فعاليّة وكفاءة مُمكنّة.

هل الادارة علم ام فن ام مهنة

بالتأكيدِ فإنّ الادارة عمليّةٌ تجمعُ ما بينَ العلمِ والفن والمهنّة، فالادارة هِي عمليّة سياسيّة واقتصاديّة واجتماعيّة، كما أنّها تُعدُّ علمًا وفنًا، فالفن هو قدرة الشخصية للفرد من حيث خبراته ومهاراته الشخصية، أما علم الإدارة فهو يعتمد على البحث العلمي وعلى أسس علمية، فالجمع بين العلم والفن هو سبب من أسباب النجاح للأشخاص الذين يعملون في الإدارة، والإدارة تعتبرُ من أرقى المهنِ وأسماها، لأنّها تضع الشخص في موقع المسؤولية، والاهتمام بشؤون الموظّفين والمنظومة، كما أنّ الادارة هيّ عمليّةُ تنفيذ الأعمال بوسيلة فعّالة، وذات كفاءة، لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها المُنظّمة، وذلك عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد المُتاحة كلّها.

وظائف الادارة

وظائف الادارة أو كما تُعرف عناصر الادارة هي مجموعة من الوظائف والأنشطة الرئيسيّة التي تقع على عاتق الإداريين في المؤسسة بمختلف المستويات، من أجل تحقيق الأهداف الخاصّة بالمؤسسة، ومن أهم عناصر الإدارة ما يأتّي:

  • التخطيط: هي الوظيفةُ التي يسعى من خلالِها الأفراد إلى وضعِ الأهداف الرئيسيّة للشركة، وآليّة تحقيقها، وبناءِ الاستراتيجيات اللازمّة لتحقيق الأهداف، وتحديد الطريقةُ المُثلى التي سيتّمُ تحقيق الأهداف من خلالها، وبهذا يصبح المدراء قادرين على حلِ المُشكلات.
  • التنظيم: هي تنسيق المهام، وتقسيّم العمل بين الموظفيّن، وتصميم الوظائف، وإعداد جدول الأعمال، وجمع الموارد منْ موظفين وأعمال ودعم مالي، الذي يحتاجهُ المُدراء للوصولِ إلى الأهداف، وتكليّف بعضَ الموظفين للقيامِ بأنشطة مُحددة.
  • التوظيف: هي الوظيفة التي تنصُّ على وضعِ الموظف المناسب في المكان المُناسب، بحيثُ يتمُّ إنشاءَ هيكل خاص بالموظفيّن، ومعرفة قدرات كُلُ شخص وإمكانياتّه، أي أنّها عمليّة إداريّة تسعى لتوظيف واختبار وتدريب الأفراد للعمل في الشركة.
  • التوجيّه: هِي المُساهمة في بناءِ بيئة عمل تفاعليّة، بحيثُ يتمُّ السماح للموظفين بمعرفة ما يجب القيام به من قبل المسؤولين، ولا يقتصرُ دورَ المُدراء على إعطاءِ الأوامر بلْ عليّهم القيام بإكمال المهام، والإشراف على تنفيذ الموظفيّن لها.
  • التحكم: هي عمليّة إعداد المَعايير الأساسيّة لتحقيق الأهداف عن طريقِ قيّاس أداء الموظفين ومُتابعتّه، لتصحيحِ أيّ خطأ أو اعوجاج وتعديّله.

مستويات الادارة

توجد في العديد من المؤسسات مستويات إدارية مختلفة، وذلك وفقًا لحجمها، وعادةً ما يكون هناك ثلاثةُ مستويات للإدارة وهي كما يأتي:

  • الإدارة العُليّا: وهِي أعلى مستوى في الإدارة، وتشملُ مجموعة الأشخاص الأساسيين للقيادة وتوجيه الآخرين، وهؤلاء يكون لديهم السلطة العليا، وتتكوّن بشكل رئيسي من رئيس مجلس الإدارة، والمدير العام، والمدير الماليّ، والمدير التنفيذي، ويقعُّ على عاتِقها الرقابة والإشراف على كافة أعمال المؤسسة.
  • الإدارة الوسطى: هيّ المستوى المتوسط في الإدارة، وتهتمّ بتنظيم الأعمال الخاصّة بالأقسام الرئيسيّة، والأقسام الفرعيّة، وتشملُ رؤساء الأقسام التي تقع على عاتقهم مهمة تنفيذ الخطط والسياسات التي وضعتها الإدارة العليا، ويقع على عاتق المدراء في الإدارة الوسطى تنفيذ الخطط التنظيمية التي تتوافق مع سياسات المؤسسة.
  • الإدارة الدُنيا: وتُعرف أيضًا باسم الادارة التشغيليّة، ويُركّز فيها المدراء على الرقابة والتوجيه، ويتكونُ هذا المستوى من العمال ورؤساء العمال، والذين تكون سلطتهم محدودة، وتتمثل وظائف الإدارة الدنيا في تنسيق أنشطة العمال، والإشراف عليهم وقيادتهم، ويكون تواصل المدراء مع الموظفين في هذا المستوى بشكل مباشر.

مجالات الإدارة

فيّما يأتّي بعضًا من مجالات الإدارة في العصرِ الحديث، ومنّها:

  • الإدارة الدوليّة.
  • إدارة المعرفة.
  • إدارة المؤسسات الشرطية.
  • الإدارة التربوية.
  • الإدارة الفندقية.
  • إدارة المستشفيات.
  • إدارة الأعمال.
  • الإدارة العامّة.

وصلنا هنا إلى نهاية مقالنا ، هل الادارة علم ام فن ام مهنة ، حيث نلقي الضوء على مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الثلاثة الإدارة العليا والدنيا والوسطى ومجالاتها.